国产乱码久久久久久国产精品福利天堂在线|91精品久久久久久综合五月天国语对白日韩精品|91精品国产综合久久久久日韩国产精品久久久久久久99999蝴蝶|欧美激情中文字幕日韩精品|91丨九色丨成都孕妇|色综合久久av|91精品系列|精品中文字幕一区二区|国产 精品 日韩|国产成人久久久77777,国产一区二区粉嫩av,香蕉av久久一区二区三区,久久91福利

面對(duì)30%紅線,，演出怎么辦,？

當(dāng)劇院等演出場(chǎng)所恢復(fù)開放的指導(dǎo)意見發(fā)布，業(yè)內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的期盼,，在限流30%的紅線約束下,，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)行業(yè)前景的擔(dān)憂、焦慮和悲觀,。演出還能怎么辦,？

一個(gè)無可爭(zhēng)議的情勢(shì),，劇場(chǎng)劇院不可能不限流。

疫情發(fā)展尚有部分地區(qū)存在反復(fù),，一切還未盡在掌握,，不限流的完全開放風(fēng)險(xiǎn)顯而易見。以密閉劇場(chǎng)為基本運(yùn)行方式的演出行業(yè)有著相對(duì)更高的危險(xiǎn)系數(shù),，以更大的強(qiáng)度考驗(yàn)全社會(huì)的心理承受力,。試想，動(dòng)輒數(shù)百人乃至千余人坐在一起,，用一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間去觀看一場(chǎng)演出,，這不是某一個(gè)飯店,、商業(yè)中心或者旅游景區(qū)所能比擬的,。一旦出現(xiàn)問題，大概率事件是面臨全行業(yè)重新叫停,，增加全行業(yè)乃至全國(guó)的恐慌,。

一個(gè)毋庸置疑的現(xiàn)實(shí)，劇場(chǎng)劇院不可能不開,。

以當(dāng)下全球抗疫態(tài)勢(shì),，實(shí)難掌握明確的開放時(shí)間點(diǎn)，完全不開放的緊閉狀態(tài)打擊行業(yè)信心,，負(fù)面影響不可小覷,。且越晚開打擊越大，曠日持久會(huì)導(dǎo)致既有持續(xù)項(xiàng)目再難重新啟動(dòng),、維護(hù)長(zhǎng)久合作關(guān)系難度增加,，以及專業(yè)人才流失等都可能成為行業(yè)長(zhǎng)期低迷且難以扭轉(zhuǎn)的痛點(diǎn)。

30%限流恢復(fù)開放是不得已為之,，也是疫情防控大局下,，兼顧行業(yè)發(fā)展的、暫時(shí)的無奈之選,。

在基本可控的前提下,，逐步開放。國(guó)家衛(wèi)生健康委發(fā)布疫情防控要求中明確提出“與其他人保持1米以上的距離”,。要實(shí)現(xiàn)劇場(chǎng)中每個(gè)觀眾周圍存在1米的安全距離,，只能限制觀眾入場(chǎng)人數(shù)。但同樣可以確定的是,，這是暫時(shí)的,，是階段性的?；仡櫼咔楸l(fā)初始,，線下實(shí)體,，慘淡經(jīng)營(yíng)，肉眼可見,。但時(shí)隔4個(gè)月,，旅行交通、商場(chǎng)酒店都慢慢恢復(fù)了起來,，且恢復(fù)得很快,。這些行業(yè)都是一點(diǎn)點(diǎn)放開，一步步走出來的,。

“不開”無疑是煎熬,，但“開”也未必就如想象般美好。以餐飲行業(yè)為參照,，相對(duì)于劇場(chǎng),，它們復(fù)工更早。其開放初期,，當(dāng)整體環(huán)境下的安全感尚不足以化解消費(fèi)者顧慮和擔(dān)心,，預(yù)想中的“報(bào)復(fù)性反彈”并沒有出現(xiàn)，限制客流且隔位就餐等嚴(yán)格的防控措施,，讓一家人也不能圍坐于一桌前,，這第一步邁出同樣艱難，當(dāng)時(shí)一些運(yùn)營(yíng)成本較高的餐廳也面臨過“開還是不開”的兩難選擇,。必須承認(rèn),，嚴(yán)格是有效的，在嚴(yán)格保障下,，才有一步接一步的快速恢復(fù),，當(dāng)下餐飲業(yè)客流復(fù)蘇比例已經(jīng)能達(dá)到正常情況的70%。

當(dāng)松動(dòng)的機(jī)會(huì)終于降臨劇院等演出場(chǎng)所,，熬過封閉期,，同樣也要熬過開放初期的困難，這是一條必經(jīng)之路,。這一階段的犧牲和付出,，一方面在鞏固各行各業(yè)共同努力下?lián)Q來的防疫全局，畢竟保持住才談得上復(fù)蘇和發(fā)展,。另一方面也是在重塑消費(fèi)者信心,，以劇場(chǎng)劇院的實(shí)際防控保障夯實(shí)安全感。

30%既已是必須接受的現(xiàn)實(shí),，那么這條紅線下,，演出行業(yè)還能怎么辦？

由于傳統(tǒng)的劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式,，收入主要以票房為主,，限流無疑給收入設(shè)定了極低的天花板,，無法負(fù)擔(dān)演職人員基本開銷，亦無法支撐保障演出正常進(jìn)行的其他相關(guān)工作,，如水電支出,、劇場(chǎng)消毒、舞臺(tái)技術(shù)保障,、票務(wù)服務(wù)等等,。這是演出的特點(diǎn)，也是演出行業(yè)的局限所在,，利用這段時(shí)間積極思考應(yīng)對(duì),，全方位探路，不僅是解決當(dāng)下30%的問題,，也是為未來發(fā)展做更好的準(zhǔn)備,。已經(jīng)有企業(yè)在積極準(zhǔn)備嘗試，有條件的先做起來,，公益項(xiàng)目,、惠民項(xiàng)目先動(dòng)起來,，線上線下的設(shè)計(jì)結(jié)合起來,。

看到曙光后銳意前行，遠(yuǎn)比糾結(jié)限流比例更實(shí)際,。

30%的限流開放終究邁出了復(fù)蘇的第一步,，一小步比停滯不前強(qiáng)，有第一步才會(huì)有下一步,。每一步都穩(wěn)妥,、踏實(shí)才安全，對(duì)行業(yè)才最有利,。只要嚴(yán)格執(zhí)行防控,，只要保證不出現(xiàn)聚集疫情，演出場(chǎng)所從30%起步,，進(jìn)一步開放很快就會(huì)到來,！